盧兄凱旋歸國也好一陣子了，最近三不五時看到他上電視接受專訪，其中有許多話題圍繞著賽事支出的問題。盧兄一年的企業贊助經費大約是4百萬，依他的說法這數字可以說是完全不夠，可能剛好正負零而已，萬一受傷還要忍痛出賽，以免經費遭撤消，往後的路只有坎坷，現在排名提升，需要更好更多更高級的訓練與照顧，白吃也聽的出來，他說~HELPPPPPPPP!!

這次的名次完全打響了盧兄的知名度，國外媒體讚賞有佳，實力受肯定，台灣全國上下無不以他為榮，但台灣為他做了什麼? 馬先生趁這時出來沾光，吳院長也來參一腳但順補了幾句風涼話，體委會的敗爛是眾所皆知。解決方法很簡單，由政府出錢贊助或是邀請更多企業贊助，所需要的數字不多，多給小小的500,1000都是很大的助力，要創造更高的紀錄這些錢是免不了的。台灣企業大多是代工與製造，品牌知名度的要求不高，對贊助運動選手沒其他國家來的重視，商人的分析認為非必要性，外人也沒什麼好講的。但政府補助總應該吧?說天經地義都不誇張，是沒有錢的問題嗎?明顯不是，花博都花了150億，出錢零點幾%有差嗎?沒差。 就算沒錢，政府牽線由企業來贊助困難嗎?不難，花一點點時間就好了，成功了對國家執政團隊只有正面效應，報酬率超高，何樂而不為?但盧兄目前有得到什麼特別待遇嗎?國家真的有在支持嗎?很顯然這種1+1=100的投資沒有執行，原因有兩種，不想做或是不能做。

不想做的原因只有幾種可能性: 認為盧兄的成就沒什麼，或是奇蹟曇花一現，不值得浪費時間金錢。 認為網球界的出名沒什麼，有什麼好希罕。 認為錢應該花在更需要的地方，只好犧牲盧兄，基本上這跟第一個理由沒什麼兩樣。兩個字可悲。

不能做的原因可能是: 怕盧兄在國際上名氣太高，會因國名問題與中國起爭執，任何會導致政治議題的可能性都需要排除。真的是這樣嗎?會不會太偏激?仔細想想是非常可能的，畢竟這件事沒有什麼不好處理的，也容易有雙贏的局面，不做太奇怪了。這個假設我不想太深入，沒有實質意義，國家的尊嚴在台灣是一文不值，也不是什麼新聞了，正所謂肉弱強食，你能怎麼樣?面對現實會舒服一些。

政府的腐爛是出名的，執政黨要怎樣就怎樣，沒人管的著，但換做今天是綠黨執政就可以落實嗎? 我看也未必，理由藉口千百種，總歸一句話，"你辛苦了"送給盧兄，畫面轉到主角，看到的是一個無言的盧兄，旁邊坐著同樣無言的曾小妹。

鴻海郭老大宣佈，自昨天6月1日起，富士康全體基層員工加薪3成，比之前傳聞的2成多了整整10個百分點，可說是對整件血汗風波，打了一劑超大強心針，現在還有誰有話要說?別鬧了。針對薪資過低的根本問題，郭董採取的是實質的行動，加薪幅度之大，想必現在富士康是樂翻天，士氣大大提升，當然會好好的賣命，跟本田廠的待遇比較起來，他們現在更要知道人在福中要知福的道理了。

面對了策略性加薪的決定後，換來的是企業成本的上漲，利潤的減少，我們來看看以下數據，粗略試算郭董在這事件的代價，

鴻海企業民國98年度的財報總數據如下:

營業收入: 1兆4205億 (台灣榜首)

營業成本: 一兆3569億

近來血汗工廠事件爆發，越演越烈，鬧到了全世界，郭台銘也從一開始的不以為然轉變到積極處理，壓力重重。就在他發表了鋪設天網地網的硬體設備，及心裡輔導的隱形愛心網等解決方案不久，又傳出了第12跳，就好像有輕生念頭的員工們，都先說好了一樣，一跳接一跳，跳傷郭董滿頭包，鴻海帝國形象嚴重受創，被冠上血汗工廠的名號。

看到這裡，沒仔細了解內幕的人還真的以為郭台銘過度壓榨不是人，嗜錢如命等等，但試問愛錢有什麼錯?因為愛錢而壓榨員工有什麼錯?中國勞工的優勢不就是在這裡?就因為人多錢少才能擁有生產及經濟效益世界第一王國的稱號。壓榨員工在亞洲系國家可以說是家常便飯，大陸更是常態，但事實是員工與公司互利共存，沒有人要你一定要做，這跟奴隸制度不同，待不下去想走就走，沒有人會阻擋你。

這時候就會看到有人出來喊話，說壓榨也要知道人有人權這件事，在裡面員工豬狗不如，被主管一天24小時辱罵，軍事化制度導致員工毫無自尊可言，精神易衰弱，日久出事是一定的。我說真的，我可不覺得這種管理方式有何不妥。

第一，鴻海帝國約90萬人，出事的龍華廠約25萬人，相當於嘉義的人口，非常龐大，軍事化制度可說是相當合理。以中國的自殺率來換算的話，這數字還差上一截，雖然這種比對方式雖不具實質意義，但我想說的是鴻海幾十萬人由郭董一人代表，才會有這種放大鏡效應的出現。

德國學生雪梨遇搶 忍者搭救

你可能會覺得太扯，不過有報紙為證，德國的一個醫學生在雪梨遇到搶匪，結果被忍者所救。